鸿运2022年度总结大会—暨鸿运2023年改革动员大会

    为将2022以来的工作进行全面系统、详实的总结,共同分享经验、总结不足,为2023年改革打好基础。3月6日7:30分,鸿运公司组织召开了2022年度总结会议。会议由公司副总经理季慧主持,公司总经理冯武成作了2022年度工作报告和2023年度工作计划,公司全体员工参加了此次会议。

 

会上,各部门负责人一一做了表态发言,接着冯总对2022年各部门所付出的努力表示了肯定,同时对鸿运公司2023年的改革做了动员。最后冯总宣读了2022年度公司先进和进步人员名单。对先进和进步员工所做出的成绩给予了肯定和表扬,并发放了证书和奖品。

 
 

 
 

 

 

会议最后,赵董对大会作了总结。赵董首先肯定了全体员工在2022年度工作中对公司作出的贡献。在肯定成绩的同时,赵董要求大家认清当前市场的形势,在稳定现有客户的同时要加强对大客户品牌客户、海外市场的开发,加快产品结构的调整,进一步拓宽产品系列。2023年公司加大改革,公司把权力下放到各部门各车间,各部门各车间要把改革落到实处,各车间自行设置岗位,对设备流程进行技改和创新,以提高速度,提高产出,减少用工成本,来达到降本增效。要确保交期、确保成品率、确保质量、确保备库最低库存量。公司各员工要严格遵守各项规章制度考核,让企业更有活力,让有能力的优秀员工更好地发挥,让车间管理团队和班组团队更好提高组织能力、协调能力,更好地适应时代的发展,使鸿运公司在行业中成为标杆。

 本次会议取得了圆满成功,清晰了发展方向,明确了发展目标,相信在全体员工的共同努力下,鸿运公司一定会再次取得辉煌成绩。